Framework Management Tool Box : HRM
ด้าน Organizing
ด้าน Organizing
HRM ย่อมาจาก Human Resource Management หมายถึง การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสถานประกอบการ เกี่ยวกับการวางแผน การกำหนดคุณลักษณะ และคุณสมบัติของบุคคลในองค์กร
ในปัจจุบันมักจะได้ยินคำว่า HRD ซึ่งมีความหมายความแตกต่างกับ HRM คือ HRD ย่อมาจากคำว่า Human Resource Development ซึ่งหมายถึง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยการเพิ่มพูนคุณสมบัติที่มีอยู่ในตัวมนุษย์ ด้วยกลวิธีต่าง ๆ เช่น การฝึกอบรม การฝึกปฏิบัติการ การศึกษาดูงาน ฯลฯ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง หรือเรียกว่าเป็นเพียงส่วนย่อยของ HRM เท่านั้น
หน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) มีดังนี้
1. กำหนดกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM Strategy)
2. วางแผนเกี่ยวกับกำลังคน หรือ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HR Planning)
3. สรรหา คัดเลือก บรรจุแต่งตั้งบุคคล ( Recruitment + Selection and Placement ) ถือว่าเป็นกระบวนการจัดหาบุคคลเข้ามาในองค์การ ( Procurement )
4. การฝึกอบรมและการพัฒนา (Human Resource Training and Development: HRD)
5. ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร (Performance Appraisal)
6. จัดการบริหารค่าตอบแทน สวัสดิการและผลประโยชน์ (Compensation, Benefit and Service)
7. ดำเนินการเกี่ยวกับระเบียบวินัย (Discipline)
8. ดูแลด้านสุขภาพและความปลอดภัย (Safety and Health)
9. ส่งเสริมเรื่องแรงงานสัมพันธ์ (Labor Relation)
10. รับผิดชอบดูแลระบบข้อมูล การตรวจสอบ และการวิจัยทรัพยากรมนุษย์
รวบรวมข้อมูลโดย : พีระวัฒน์ ชาติพฤกษพันธุ์
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น